设为首页 | 加入收藏
当前位置: 主页 > 创新设计集团 >

洛可可设计咨询业务升级 定位产品创新战略咨询机构

时间:2022-04-17 09:33来源:未知 作者:admin 点击:

  随后,洛可可创新设计集团合伙人、洛可可咨询与设计 CIO 首席创新官李凡聪对洛可可咨询的品牌与业务进行了发布,他表示,洛可可咨询是一家聚焦产品创新战略的咨询机构,将为企业提供涵盖用户定位、场景洞察、服务设计、体验策略、产品定义、产品线规划、产品家族化、产品创新管理、品牌定位等产品创新相关的咨询服务。

  在发布过程中,李凡聪以《大产品时代,创新者的窘境与机会》为题做了演讲,以创新者的视角分享了对产品创新的思考及洞见:

  发布会现场,李凡聪以复盘形式剖析了 唱吧麦克风 的产品案例,为观众分享了如何通过场景洞察从红海市场中脱颖而出,实现品类进化。

  李凡聪表示, 在红海中实现品类进化的核心是找到产品使用的‘新场景’,为用户提供‘新体验’。 以麦克风为例,专业的麦克风本身已经是一个成熟且竞争激烈的品类,想从品类内部取得突破几乎是一件不可能的事。洛可可和唱吧团队,在大量用户调研及场景模拟后发现了新的场景洞察,找到了新的用户需求,从 能唱歌 到 唱好听 、 随时随地都能唱 。唱吧麦克风不仅在硬件体验上得到了提升,在应用场景上也得到了大幅度的拓展,覆盖个人出行、家庭、聚会等场景,自然也为商业带来了流量上的收益。可以说只有从用户出发,才能线)大众市场的打法:用户洞察 产品定义

  李凡聪还以洛可可参与的 海底捞自热锅 为例,分享了大众市场的品类突围如何做。他认为, 自热火锅成功的底层逻辑是用户体验的升级。站在新时代的角度看火锅,其痛点主要有两个:一,‘懒宅文化’和‘一人食’的兴起。随着个体独立意识越来越强烈,独处已经成为非常典型的用户场景,享受孤独但不负美食,就是海底捞自热火锅抓住的重要痛点;二,火锅‘随时吃’的需求升级。过去吃火锅是复杂的饮食体验,所以‘到店’成为了最典型的火锅消费场景,海底捞自热火锅解决了将火锅从‘到店’到‘到家’的核心场景转化,打破了服务的时空限制,创造了新的产品体验,让海底捞与用户之间产生更强的产品引力,从而拉近了产品与用户的距离。

  现场,李凡聪也用了一个公式总结了品类突围的核心, 传统品类 × 新用户 × 新场景 = 品类突围 。他总结道: 站在产品视角,自热锅实现了品类突围,从零到一定义了自热火锅的功能和体验。从品类突围到产品定义,海底捞实现了从服务创新到产品创新的新增长。将海底捞引以为傲的服务能力迁移到产品上,转化为产品体验,是自热锅成功的关键。

  李凡聪表示, 好产品一定是建立在对消费者深刻洞察之上的。当然,光有洞察还不行,我们还得想办法拉近产品与用户间的距离。我们通过对大量产品案例的拆解分析发现,拉近用户距离,意味着精准的用户定位,用户定位是每个子品牌的航线,让每个子品牌能够各行其道。而精准的品牌定位对于用户来说则起到了船帆的效果。

  随后,发布会上,洛可可创新设计集团合伙人、洛可可咨询与设计 CIO 首席创新官李凡聪,北京物联网智能技术应用协会创始人、会长李佳,天音互动董事长刘国瑞,亿欧执行总经理兼亿欧智库副院长王辉,长江商学院创创社区负责人刘靖作为发起方代表,在现场共同启动了 N 新商业实验室 并举行了签约仪式。

------分隔线----------------------------
洛可可设计 美的 眼球 商标查询 工具 市场 帮助中心 格力 新闻公告 产品设计
洛可可设计-知名的整合设计公司,提供工业,产品,品牌,文创,包装,vi,logo,商标,UI等设计服务,涵盖用户体验设计,结构设计,研发与供应链等业务,是设计公司的优选.